這次疫情，對機器人行業的影響究竟有多大？

當前，全民抗“疫”的戰況進入關鍵期，談及現狀，各行各業都已經在評估新冠肺炎疫情將要帶來的影響，并盡早謀劃應對之策。

　　而對于機器人行業來說，這場突然其來的疫情，究竟會帶來怎樣的影響？高工機器人也針對此采訪了相關企業，跟大家聊聊當下疫情給機器人行業帶來的的幾個影響。拋磚引玉，也希望能夠引起更多的討論。

　　對“節后復工”的影響

　　疫情帶來的最直接，也最現實的影響就是節后復工的延遲。

　　對各大企業來說，返崗復工有“三個時間節點”可以參考：一是國務院調整后的2月3日；二是多數地方政府調整后的不早于2月9日；三是湖北政府調整后的不早于2月13日。

　　根據高工機器人了解，目前絕大部分機器人企業的復工時間都在2月10日左右，特別是華東、華南以及北方一帶企業，但以武漢庫柏特等為代表的湖北企業目前的復工時間在2月14日之后，據庫柏特創始人李淼稱，庫柏特的復工時間是在2月17日。

　　當然，由于各地方政府對企業復工時間規定不一致，在這種情況下，也導致了企業全國性業務開展的困難，只能分區域、分工種和崗位，逐漸由“春節模式”恢復至“正常運營模式?！?/p>

　　其次，因為各地疫情情況不同，特別是在廣大農村和小城，很多地方都采取了相對封閉的“防疫”措施，交通阻隔、出行不便，年前返鄉的員工中有相當一部分無法及時到崗；即便能夠返城，按照相關規定，也要就地自我隔離觀察一周或14天不等。在這種情況下，原本節后就容易出現的“用工荒”和“招人難”更是雪上加霜、難上加難了。

　　梅卡曼德創始人邵天蘭表示，終端客戶不能正常組織復工帶來的最直觀的影響就是全行業的停擺，因為逐漸恢復正常還需要一小段時間，就會導致整個機器人行業，短期內的銷售和回款受到沖擊，實力強的企業問題不大，實力弱的小企業可能會有生死問題，并且這部分企業的比例不小。

　　邵天蘭也坦言，雖然梅卡曼德有非常充足的現金儲備和比較充足的原材料儲備，但是因為人員和貨物流動較難，特別是出國受限，短期內也會有比較明顯的影響。

　　勃肯特董事長王岳超則表示，節后上班時間不確定，服務人員不敢出差，不可避免將導致項目的延期交付。

　　針對如何使疫情損失降到最低的舉措，山龍智控總經理曾雨權提出四點，可供行業借鑒：

　　1.首先要確保員工的安全和健康。所以在疫情發生后，山龍智控就組成了疫情控制小組，對回鄉過春節的同事進行登記。在春節期間反復叮囑員工盡量呆家里，不要外出。對湖北籍返深的員工，要求在家自我隔離，未返深的等通知。

　　2.年初八山龍智控就開啟了網上辦公，由各銷售分點負責人告知公司延期開工的通知。由于疫情的情況，讓客戶提供修改后的銷售計劃，以免造成過多的積壓庫存。通知各主要的客戶和主要的供應商。給大家信心，在這個艱難的時刻形成利益共同體，共克時艱。

　　3.安排制作教學視頻，盡可能讓客戶能通過視頻就能熟悉產品的使用操作。提供遠程教學服務，減少現場服務。避免不必要的疫情傳播風險。

　　4.研發人員也安排在家辦公，對過去一年的工作進行總結。對競爭對手產品分析以及怎么進一步提升產品的核心競爭力。

　　當然，也有很多其它企業在疫情爆發之后就采取了快速的應對措施。

　　對“戰略目標”的影響

　　盡管對疫情帶來的負面影響不置可否，但當問及是否會下調2020年的戰略目標的時候，被采訪對象的回答大部分都是：不會。

　　在王岳超看來，不會下調今年的戰略目標的底氣主要來自三個方面：一是年前勃肯特就有備貨；二是，勃肯特從今年就開始了本地化服務，不需要人員出差；三是，從生產端來看，勃肯特智能工廠的自動化程度高，本來用人就不多，所以受到人員的影響也較小。

　　而在邵天蘭看來，雖然疫情讓下游企業受到一定的影響，可能會縮減投資，但是從全年的尺度來看，他還是比較樂觀：“我個人判斷需求會延后，但是不會消失?！?/p>

　　“我們首先必須要服從國家控制疫情的政策，沒什么好討價還價的。在這個前提下，怎么盡量減少客戶的影響，最大的挑戰還是人員和貨物的流動問題?！鄙厶焯m進一步指出，“我們內部也討論了，如果有一些具備視覺支持、研發能力的中小企業，因為疫情導致暫時經營困難，我們可以考慮收購，達到共贏?！?/p>

　　盡管身處疫情最嚴重的地區，但面對今年的戰略目標，李淼并沒有明確表示會下調目標，他只稱市場波動了，肯定會變動優先級，變得更加聚焦，而庫柏特接下來要聚焦的是醫藥行業，而相對地，食品行業的需求會減少一些。

　　面對行業短期內將存在焦慮的預判，曾雨權認為因為現在大家都比較恐慌，物流和交通幾乎處于癱瘓的狀態，生產的排程和計劃都因為疫情被延期了?！八晕覀兘衲陸鹇陨峡赡軙劢?，把主要的精力放在一些公司的優勢項目上。”

　　對“行業格局”的影響

　　埃華路總經理黎廣信用了“太多未知，六神無主”八個字形容行業的焦慮，這場疫情給一些企業帶來的負面影響是毋庸置疑的。

　　黎廣信認為，對有些應用應該是好事，例如無人叉車、服務機器人，可以說春天來了。對于工業機器人，可能不太妙，因為出口的影響，直接導致對裝備投入的減少。

　　也有觀點認為這次疫情會加劇機器人行業洗牌，正如邵天蘭所說，行業里抱團取暖，形成實力更強的企業，勢在必行，中國機器人行業，各個細分，普遍都有小而散的問題，大家團結起來，優勢互補，顯得尤為緊迫。

　　當然，面對疫情帶來的影響，從長遠來看，大部分人還是持樂觀的心態，邵天蘭表示，長期看，對機器人行業肯定是利好，因為機器人存在的目的就是減少人員，也減少了客戶的用工風險。

　　這一觀點也得到了曾雨權的佐證，他表示，從長遠來看，對自動化行業不一定是壞事。“這次疫情的影響，可能會導致勞動密集型的企業遲遲不敢開工，因為人群聚集有傳播的風險。這個疫情風波過后，可能各個生產廠家的自動化步伐會加快?！?/p>

　　王岳超也表示，疫情的積極影響就是加速推動了“機器換人”的發展，如果工廠實現高度自動化，就可以有效應對節后的用工荒。

　　疫情并不可怕，可怕的是缺少必勝的斗志以及求變創新的膽識。雖然挑戰重重，困難重重，但只要堅定信念，總有轉危為機的希望與路徑。希望機器人行業能夠攜手并進，共克時艱！